Saya sering merasakan kegelisahan yang sama setiap kali muncul kasus pengadaan di ruang publik: mengapa yang pertama kali disorot dan paling cepat disalahkan hampir selalu pejabat pengadaan? Seolah-olah seluruh proses, dari perencanaan hingga pelaksanaan proyek, berada sepenuhnya di tangan mereka.…

Sering kita lihat dilema mendasar yang dihadapi banyak BUMN dalam praktik pengadaan: mereka berada di persimpangan antara logika bisnis dan logika birokrasi. Di satu sisi dituntut lincah, kompetitif, dan berorientasi profit. Di sisi lain harus patuh pada prinsip tata kelola,…

Sebagai Ketua Umum Ikatan Ahli Pengadaan Indonesia dan pimpinan Lembaga Pengembangan dan Konsultasi Nasional, saya melihat satu ironi besar dalam praktik pengadaan kita hari ini: UMKM sering disebut dalam pidato, dicantumkan dalam regulasi, bahkan dijadikan indikator keberhasilan kinerja, tetapi dalam…

Saya sering menjumpai satu fenomena yang menurut saya sangat berbahaya dalam dunia pengadaan: rasa takut yang berlebihan. Bukan takut melakukan pelanggaran, tetapi takut mengambil keputusan. Ironisnya, ketakutan inilah yang justru melahirkan kesalahan yang lebih besar dan lebih sistemik. Dari sinilah…

Saya sering menerima keluhan dari para penyedia barang dan jasa yang kompeten namun merasa tersisih bukan karena kualitas, melainkan karena faktor kedekatan. Mereka datang dengan dokumen lengkap, pengalaman kuat, metodologi matang, dan harga kompetitif. Namun pada akhirnya, yang memenangkan paket…

Saya merasa perlu menyampaikan satu sikap yang tegas dan tidak ambigu: pengadaan barang dan jasa bukan tempat balas budi. Kalimat ini mungkin terdengar keras, tetapi realitas di lapangan sering kali menunjukkan bahwa proses pengadaan masih dipersepsikan sebagai ruang distribusi kepentingan,…

Sebagai Ketua Umum Ikatan Ahli Pengadaan Indonesia dan pimpinan Lembaga Pengembangan dan Konsultasi Nasional, saya sering menerima pertanyaan yang menggelitik sekaligus mengganggu nurani: jika sistem pengadaan kita sudah semakin baik, semakin digital, dan semakin lengkap regulasinya, mengapa praktiknya masih menyisakan…

Dalam perjalanan panjang saya sebagai praktisi pengadaan barang dan jasa, satu kesimpulan yang semakin menguat adalah bahwa pengadaan pada dasarnya adalah aktivitas pengelolaan risiko. Setiap keputusan yang diambil, mulai dari perencanaan kebutuhan hingga serah terima pekerjaan, mengandung konsekuensi. Sebagai Ketua…

Selama bertahun-tahun saya berkecimpung di dunia pengadaan barang dan jasa, satu hal yang paling sering saya temui, baik di kementerian, pemerintah daerah, BUMN, maupun sektor swasta, adalah cara pandang yang masih menempatkan pengadaan sebagai urusan administratif semata. Yang penting dokumen…

Dalam perjalanan saya sebagai praktisi pengadaan, ada satu perubahan suasana yang semakin terasa dari waktu ke waktu. Bukan perubahan regulasi, bukan pula perubahan sistem, melainkan perubahan rasa. Pengadaan hari ini kerap dijalankan dengan rasa takut. Takut salah, takut disalahkan, takut…